Dagens mest omtalade uttalande på nätets filmsidor är den prognos som Disney har gjort för sin senaste mastodontproduktion, John Carter (2012). Enligt ett pressmeddelande kommer filmen troligen gå back med 200 miljoner dollar. Om denna siffra visar sig stämma kommer John Carter slå sig in på listan av de största ekonomiska flopparna genom alla tider med en förlust på cirka 80 procent av filmens budget. Jag har inte hunnit se filmen än, men den ska enligt rapporter vara en helt okej matinérulle. Men om man spelar högriskspel med en franchise de flesta inte ens hört talas om bör man inte bli förvånad när det biten en i röven. Nej, istället bör man kanske ta en titt på nedanstående lista. De listade filmerna har ganska imponerade track records och bevisar återigen att det är en idé, smart genomförande och manus som spelar roll - inte hur mycket pengar man slänger på ett projekt. Alla siffror i dollar.

The Evil Dead (1981) - Budget: 375 000, Vinst: 29,4 miljoner

Primer (2004) - Budget: 7 000, Vinst: 565 000

Saw (2004) - Budget: 1,2 miljoner, Vinst: 103 miljoner.

Once (2006) - Budget: 150 000, Vinst: 19 miljoner + 1 Oscar

Open Water (2003) - Budget: 500 000, Vinst: 52,1 miljoner

Friday The 13th (1980) - Budget: 550 000, Vinst: 59,7 miljoner

Napoleon Dynamite (2004) - Budget: 400 000, Vinst: 46 miljoner

American Graffiti (1973) - Budget: 770 000, Vinst: 140 miljoner

Halloween (1978) - Budget: 325 000, Vinst: 70 miljoner

Night Of The Living Dead (1968) - Budget: 114 000, Vinst: 30 miljoner

Rocky (1976) - Budget: 1 miljon, Vinst: 225 miljoner + 3 Oscars

Super Size Me (2004) - Budget: 65 000, Vinst: 29,5 miljoner

My Big Fat Greek Wedding (2002) - Budget: 5 miljoner, Vinst: 368 miljoner

Mad Max (1979) - Budget: 200 000, Vinst: 100 miljoner

The Blair Witch Project (1999) - Budget: 35 000, Vinst: 248,3 miljoner

Så ja... uhm... Hollywood? När ni hämtar upp nästa indieregissör kanske ni borde kika på den här eller en liknande lista och begränsa budgeten istället för att utöka den? Det verkar ju funka rätt bra...